Guangdong Factory 'Lean Logistics Improvement Week ' avec succès conclu

Pour innover et optimiser la disposition logistique du Guangdong Factory Park

Éliminer les déchets, améliorer l'efficacité de l'automatisation et la vitesse de fonctionnement et réaliser une allocation raisonnable de la capacité de production

L'usine du Guangdong a réalisé la 'Lean Logistics Improvement Week ' Événement spécial dans la deuxième semaine de mars

Approfondir en continu la construction du système maigre

Le 10 mars, Guangdong Factory a officiellement lancé la 'Lean Logistics Improvement Week '. Dirigée par le directeur général de l'usine, l'équipe d'amélioration croisée a effectué des discussions et des pratiques approfondies concernant l'optimisation logistique sous la direction d'experts en maigres externes.

Au début de l'événement, tous les employés ont reçu une formation théorique sur la logistique maigre, clarifié les objectifs d'amélioration et formulé des plans de mise en œuvre. Par la suite, l'équipe a identifié 58 opportunités d'amélioration par l'analyse des coûts logistiques, le peignage actuel des processus et le dessin de ligne dynamique, et a proposé des plans d'optimisation correspondants.

Le 14 mars, la réunion du rapport de la Semaine d'amélioration a eu lieu avec succès et l'équipe a présenté les résultats d'optimisation et les plans futurs. Le directeur général de l'usine a très bien reconnu cet événement et a souligné la promotion continue de la pratique de la logistique maigre.

Cette semaine d'amélioration a non seulement approfondi l'apprentissage théorique, mais a également obtenu des résultats remarquables dans la pratique, jetant une base solide pour améliorer l'efficacité logistique et réduire les coûts, et aider l'usine à fonctionner efficacement à l'avenir.